婚纱摄影行业艺术总监的职责是什么?这里谈谈我对这个职责的理解，主要为下面四个方面：

　　第一、质量把关

　　产品质量是企业声誉的保障，无论企业规模多大，门面装修多豪华，都只能吸引客户进门而已，最终客户消费与否、消费多少，大部分还是取决于产品的质量。婚纱摄影行业更是如此，稳定的产品质量、良好的客户口碑往往让客户数量呈几何级数增长。如果产品质量不过关，再多的优惠和再低的价格也吸引不了客户。因此，对作业流程的优化,对产品质量的严格把关，及时发现问题并做出相应的调整是艺术总监至关重要的一个职责。

　　第二、技术培训

　　技术员工的平均水平与产品质量是密切相关的，员工的技术水平参差不齐是个很普遍的现象，以前大部分从业人员靠的基本是师傅带出徒弟这么一点点出来的，近两年才出现一些行业专科院校。因此，做好企业技术员工的培训是艺术总监职责中非常重要的一点。只有确保员工的技术水平能逐步提高, 才能保障产品的质量稳定。强化技术培训还可以让企业摆脱用人时需要输血的状态，逐步拥有自己造血的功能，让企业的发展不存在人才链断裂的后顾之忧。

　　第三、团队管理

　　婚纱影楼行业的技术队伍人员流动是很正常的一件事，但一些成熟稳定的团队人员的流动性是非常低的。这些团队的稳定，靠的不是单纯的薪资，也不仅仅是个人的魅力，而是团队合作的魄力。而让一个技术团队产生高的效益，靠的就是艺术总监的引领。一个团队没有一个艺术总监去策划、分配、监督、检验工作，再好的环境条件也难以发挥其作用。同样，一个艺术总监没有一个团队去配合开展工作，单靠个体的力量也是不够 的。因此，艺术总监在技术团队管理方面需有相应的经验，合理的组织、安排团队的工作也是艺术总监的主要职责之一，这点恰恰是很多婚纱影楼企业所忽略的。

　　第四、研发创新

　　研发创新是很多企业管理者很重视的一个职责范围，但在这里，个人觉得反倒应该是艺术总监职责里面排在最后的一项。原因很简单，只有当前三种职责范围内的工作完成后，研发创新才有合适的环境氛围来开展。 必须有严格对待工作的态度、技术稳步提升的人手，分工明确、配合默契的团队，研发创新工作才能取得成绩，前三项职责范围是这项职责范围的基础铺垫，没了前三点的基础铺垫，其他一切都是空谈。

　　对于研发创新这项职责，艺术总监需要具备更多的综合能力，他必须同时是灵感的创新者、思路的汇集者、细节的策划者、预算的统计者、执行的统筹者和效果的监督者，只拥有单一技能优势的人员是难以达到这个、职责要求的。