虽然现阶段也有不少影楼在兼做写真、儿童方面的业务，但基本上都是在现有资源上简单地添加几件服装和背景、道具而已，在写真、儿童方面还不具备专业店的能力，与本身的店格不相匹配，所以还不能称得上真正的整合，也难于产生真正的效益。现实中，有些情况可能正好相反，大型店经营项目单一，小型店却婚纱、写真、儿童、证件照什么都想经营，这实在是不符合商业、服务业发展的规律，也很难产生真正的效益。

　　婚纱摄影越来越成为婚礼过程的一个组成部分，在婚纱摄影进一步融入婚礼过程的状况下，我们在其他相关的过程中如果也能占据一定的份额的话，势必可以进一步增加我们的收入。如各项婚礼服务，包括代办婚宴、婚礼仪式、婚礼旅游、结婚用品、婚礼摄影、婚礼摄像，以及在这个过程中的各项相关服务。我们的优势在于，融入影楼理念后，我们可以超越一般酒店或民间礼仪的常规俗套，使婚礼更加高雅、富有文化内涵。同时，这些业务我们有时还占有先机，因为多数人在拍婚纱照时，这些与结婚相关内容都还没有确定。

　　同样，相关的女性消费，如美容保养、时尚消费也同样是大有可为的，关键是要看你怎么样去做了。

　　随着人们消费能力的提高，还有其他东西可以被整合到我们的资源里来，比如视频摄影(如MTV等)，专题摄影、工业摄影、广告摄影等。拿专题摄影来说，可以为普通人拍摄“生活中的一天”;可以给学生拍摄“我的校园生活”;可以为企业老总拍摄“商海搏击”等等，把这些东西用数码技术设计制作出来，装订成杂志册，纪念性和观赏性很强，可以说商机无限!

　　接下来，可以不可以利用自身的后期制作系统开展一些其他业务呢?当然可以!你没见过高档酒店做一次高档菜谱就要花费几万元?为什么我们明明能做的生意要拱手让给广告公司?政府部门的规划设计展示图片经常是几十万元的支出，你都知道给了谁了吗?

　　最后告诫大家一点，就是无论我们整合了哪些业务，把工作做到专业水准是必要的。专业是指我们在工作中要具有专业能力，工作的结果是一般人所无法做到的。80年代中期以前照相馆的主要业务是一般性的留影，它的生存理由是当时个人拥有照相机的数量很少，而现在这部分业务已随个人拥有相机的增加而趋向消亡。因此影楼生存发展的基础，就是做别人做不到的事情，不仅仅是顾客，还有同行。我们看一下国外的婚礼摄影，无论是现场氛围的营造、人物瞬间的把握，以及光影效果和层次质感，都非常出色。反观我们国内现在婚礼现场的拍照状况，却十分糟糕，与国外相比真的是不可同日而语，虽然与环境状况有关，但我们的专业技能的确差了很多，我们没有主动参与到婚礼的过程中，缺乏预先的设计和沟通，同时审美修养的欠缺，器材选择不当或不够精良也是一个普遍的原因。

　　三、影楼经营管理方式发展的趋势

　　本书主要就是谈经营管理方面的问题，因此，这里只做概括性的趋势介绍。

　　1、随着影楼业的不断发展，客户对影楼的期望也越来越高，影楼的投入不断增加，势必导致股份制影楼增加，要求影楼逐步与现代企业机制接轨，夫妻店式的影楼及管理方式，逐渐将不再成为主流。

　　2、影楼将从坐店等客、广告促销的简单运作模式，逐步发展到多种营销手段相结合的综合营销模式。比如，为适应我们前面所说的业务资源整合，外出推销和电话营销的方式将是一个趋势。

　　第二章、无法避免就去喜欢它!

　　---------------影楼从业者面对竞争时的态度

　　我们在谈到竞争时，大家都应该知道，经营与管理的目的，都是要提升影楼企业在市场中的竞争力。因此我们在这里主要讲面对竞争的态度。

　　大家都知道竞争是市场经济的产物，是不以人们的意志为转移的客观规律。既然无法避免，最好就去喜欢它，研究它!这是我们面对竞争时必须要持有的正确的态度。